山西医科大学附属太钢总医院怎么样,山西医科大学附属太钢总医院好不好？

近年来，医院坚持依法治院，规范管理行为，强化了四种意识即法律意识、质量意识、安全意识和服务意识，并将其作为一切工作的出发点和落脚点。通过标准化管理，推进了等级医院建设;通过完善规章制度，夯实了管理基础。分别制定了《太钢总医院应急预案》，涉及医疗、护理、突发公共卫生事件、危险化学品、医疗设备、防汛抗震等30多个方面，强化了风险应急处理制度和工作机制;修订了《太钢总医院工作制度》三个分册共304项、《太钢总医院岗位职责》三个分册共303项、《医院感染管理指南》68项，突出了医疗质量与安全管理、院感管理、传染病管理等重点内容;制定了《新技术准入管理制度》，对拟开展的新技术、新项目做到有论证、有报告、有登记、有评估，提高了新技术的医疗安全系数，规避了医疗风险。
自2000年以来，针对医院的人才结构现状，医院在科研、教学和人才培养方面采取“走出去、请进来”的方法，邀请北京、上海、天津和省内的一些知名专家教授来院手术、讲学、会诊、传授技术，举办大型学术会议进行技术交流，成功举办了山西省消化内镜演示会、山西省超声医学学术会议、太原市骨科分会学术交流会等学术会议。
加大奖励力度，鼓励医务人员撰写论文，开展新技术项目。太钢公司每年拨付医院科研经费100余万元，全部用于科研项目及新技术新项目的开发和引进。医院共开发科研项目及新技术项目72项，获国家发明专利3项，其中32项获院级科技成果进步奖，6项获公司级科技成果进步奖，8项获公司创新创效奖，2项通过山西省科技成果鉴定，2项获全国冶金医学科技成果进步奖。2004年在国际知名杂志发表论文1篇，并被SCI收录;中华系列杂志发表37篇;国家二级杂志发表165篇;省级刊物发表197篇。参加国际交流论文2篇;国家级交流15篇;省级交流21篇。
在医院环境建设和基础建设方面，按照“花园式医院、宾馆化服务”的总体规划，医院空地增加绿化面积，篮球场铺设塑胶地板，并配备了多种健身器材，使病人多了一个休身养病的好去处，医院也成了草坪区的一个花园和活动区。医院还投资近800万元，对门诊大楼、住院大楼、制剂室和病区基本设施进行了装修和改造，新建了采光独特的门诊大厅、住院大厅和医学影像楼。采用了医用液氧集中供氧装置，实现了集中供氧、集中吸引和床头呼叫三通。